Non imparare dai tuoi errori, ecco perché

Cosa impari davvero dagli errori? Forse potresti imparare cosa NON fare di nuovo, ma quanto è prezioso? Non sai ancora cosa dovresti fare dopo il fallimento. Con la stessa conoscenza potresti ancora ripetere gli stessi errori che ti hanno fatto fallire.

Continuiamo a commettere errori imparando dai nostri errori

Chiunque abbia detto che puoi e dovresti imparare dai tuoi errori ha commesso un errore. Gli umani imparano meglio dopo aver fatto qualcosa di giusto piuttosto che dopo aver fatto qualcosa di sbagliato.

Perché apprendiamo di più dai nostri successi

La ricerca del MIT in passato ha dimostrato che il cervello impara di più dopo un successo che un fallimento. Lo studio indica, contrariamente a quanto è globalmente accettabile (impara dai tuoi errori), che i neuroni nel cervello sono in grado di conservare un ricordo dei recenti successi e fallimenti durante l’apprendimento e si comportano meglio dopo averlo fatto bene che dopo aver fatto male.

“Abbiamo dimostrato che le cellule cerebrali tengono traccia del successo o meno dei recenti comportamenti”, ha affermato Miller. Inoltre, quando un comportamento ha avuto successo, le cellule si sintonizzano più finemente con ciò che l’animale sta imparando. Dopo un fallimento, ci fu poco o nessun cambiamento nel cervello – né vi fu alcun miglioramento nel comportamento.

Impara dai tuoi successi

D’altro canto, impara dai tuoi successi , ti rende una persona migliore che sa cosa funziona e la cosa più importante qui è che puoi farlo ancora meglio.

Gli imprenditori che hanno avuto successo in passato hanno maggiori probabilità di ripetere i loro successi rispetto a quelli che hanno fallito un paio di volte.

Gli errori rendono possibile l’apprendimento, rendono possibile la crescita e il miglioramento, ma i tuoi errori non ti renderanno una persona migliore se ti fermi per un minuto e impari da coloro che lo stanno facendo nel modo giusto.

Alcune persone non impareranno mai!

Alcuni scienziati pensano di sapere perché alcune persone non impareranno mai. Le persone che continuano a ripetere gli stessi errori hanno cervelli meno attivi, hanno detto.

Una ricerca , condotta dal professor Joydeep Bhattacharya presso il Dipartimento di Psicologia presso Goldsmiths (Università di Londra), ha esaminato ciò che riguarda il cervello che definisce qualcuno come un ‘buon discente’ da quelli che non imparano dai loro errori.

“Ci viene sempre detto quanto sia importante imparare dai nostri errori, dalle nostre esperienze, ma è vero?”, Ha detto. ‘Se è così, allora perché non impariamo tutti dalle nostre esperienze allo stesso modo? Sembra che alcune persone lo facciano raramente, anche quando sono state informate dei loro errori in ripetuti tentativi.

Non ho fallito. Ho appena trovato 10.000 modi in cui non funzionerà. Thomas A. Edison

I tuoi errori hanno poco valore per te stesso se non stai migliorando. D’altro canto, i tuoi errori, quando condivisi, aprono modi che non funzionano con gli altri potrebbero aver preso la stessa strada che porta al fallimento.

Condividi i tuoi errori commerciali o di carriera con altri e aumenterai le probabilità di successo per le persone che potresti non conoscere.

Il tuo post-mortem di avvio è un promemoria per coloro che nel tuo settore hanno trovato un altro modo che non funziona. Ma i fondatori continuano a ripetere gli stessi errori.

Il fallimento dell’avvio è un’esperienza fin troppo familiare ma fino a quando non l’hai sperimentata personalmente, difficilmente comprendi l’esperienza di un altro fondatore. E indovina un po ‘, è probabile che ti imbatti nello stesso errore.

Imparare dai tuoi errori È più difficile di quanto pensi.

Donna Alvermann, ricercatrice di lingue e alfabetizzazione presso l’Università della Georgia, osserva che nel studio dopo studio , “gli studenti hanno ignorato le informazioni testuali corrette quando in conflitto con i loro concetti precedentemente detenuti. Per quanto riguarda le misure di richiamo e riconoscimento gratuiti, gli studenti lasciano costantemente che le loro conoscenze precedenti errate prevalgano sulle informazioni corrette in arrivo. “

Inizia a disimparare, velocemente!

I tuoi concetti, le pratiche commerciali, le scelte di carriera precedentemente detenuti potrebbero essere il tuo più grande ostacolo al tuo successo. È tempo che ti concentri su ciò che funziona, ciò che funziona e ciò che ha funzionato in passato non solo per te ma per gli altri nella tua nicchia.

Non c’è nulla di sbagliato nella lettura delle lezioni sui fallimenti, ma dovresti concentrarti maggiormente su storie di successo che stanno avendo un grande impatto nella vita delle persone.

Gli errori sono inevitabili

Non puoi evitarlo, gli errori sono inevitabili. La tua risposta è ciò che conta. Quando fallisci, ti pieghi e abbandoni i tuoi sogni o passi su un altro percorso che potrebbe ancora portarti a realizzare il sogno finale. Continua a provare, impara dai tuoi successi e non ripetere i tuoi errori, anche se è più facile a dirsi che a farsi.

Sia che tu pensi di poter o pensi di non poterlo fare, hai ragione. Henry Ford

8 fondatori rivelano perché le loro startup non sono riuscite

Ogni nuova impresa si impegna per avere successo con le risorse limitate di cui dispone. Sfortunatamente non tutti i sogni vengono realizzati. La maggior parte delle nuove startup fallisce anche con fondi angel o venture. È possibile che tu abbia già letto la percentuale di errore all’avvio al 90% .

Ma la buona notizia è che il tuo fallimento di avvio in sé non è la fine e hai la possibilità di provare qualcosa di nuovo con una migliore esperienza di ciò che funziona e cosa non funziona. Non scoraggiarti quando il fallimento ti abbatte, rialzati e riprova. Come disse una volta Thomas Edison, “ non mi scoraggio, perché ogni tentativo sbagliato scartato è un altro passo avanti.

Alcuni dei principali motivi per cui alcune startup hanno fallito in passato e altre sono un passo avanti verso il fallimento:

1. Scegliere di affrontare problemi che sono interessanti da risolvere piuttosto che quelli che soddisfano un’esigenza del mercato

2. Ignorare gli utenti è un vero modo di fallire. Sapere quando ignorare il feedback degli utenti.

3. Carenze del team: scegli con cura il tuo fondatore.

4. Rilasciare il prodotto nel momento sbagliato può causare difficoltà.

5. Non importa quanto sia buona un’idea, se non si dispone di qualche tipo di competenza o conoscenza del dominio, è probabile che si verifichino problemi.

I seguenti fondatori di startup condividono motivi specifici per cui le loro attività fallivano in passato.

1. Ade Olonoh, Formspring post-mortem

Abbiamo protetto il contenuto anonimo da un difetto e fuori ci ha sparato sul modello

Abbiamo trascorso molto tempo sull’anonimato. Era la nostra mucca sacra. Guardando indietro, avremmo dovuto passare quel tempo a trovare modi per degradare con grazia quella caratteristica invece di trovare modi per mantenerla in vita.

Formspring aveva chiaramente stretto un accordo con le persone che facevano male a condividere di più su se stesse con i loro amici. E invece di far capire che stavano raggiungendo il loro obiettivo, abbiamo messo in atto una barriera artificiale e abbiamo impedito loro di sapere se Formspring stava lavorando per loro o no.

La società ha raccolto un totale [14459015] di $ 14 milioni in capitale di rischio e chiuso il 31 marzo 2013.

2 . Benish Shah , Vicaire Ny

Siamo entrati nel mercato troppo presto

Volevamo aiutare le persone a capire i rischi dietro social media a livello aziendale. Ciò di cui non abbiamo tenuto conto è che i clienti a livello aziendale non sapevano quali fossero i social media al momento.

Abbiamo speso così tanto tempo a spiegare quali social media era che non siamo mai arrivati ​​al punto in cui potremmo spiegare cosa abbiamo effettivamente fatto.

3. Josh Fraser e Rob Johnson, EventVue Post-Mortem

Abbiamo commesso errori culturali e strategici mortali

– ha cercato di costruire uno sforzo di vendita troppo presto, con un prodotto troppo debole dopo il finanziamento iniziale.

– ha aspettato troppo a lungo per affrontare il problema del “piacere di avere”.

– non ha reso self-service eventvue per permettere a nessuno di venire a prenderlo

– non si è concentrato sull’apprendimento e sul fallimento velocemente fino a quando non era troppo tardi

– non mi è importato / focalizzato abbastanza sulla scoperta di come commercializzare eventvue

4. Devver, Insegnamenti tratti

Ci siamo concentrati sull’ingegneria prima e sui clienti secondo sviluppo

La maggior parte degli errori che abbiamo commesso nello sviluppo del nostro acceleratore di test e, in seguito, Caliper si è ridotta a una cosa: avremmo dovuto concentrarci maggiormente sullo sviluppo del cliente e trovare un prodotto minimo praticabile (MVP).

5. Ziver Birg , ZIVELO

Chi siamo Abbiamo assunto

La prima azienda che io e mio fratello abbiamo fondato è stata dirottata dai suoi dipendenti. Tutto quello che devo dire è assumere persone sincere e affidabili. Proteggiti legalmente. Sii frugale. Corri magro.

6 . Jordan Cooper, Untitled Partners Post-Mortem

Problemi con assunzioni, tempismo e frugalità è un’arma a doppio taglio

Di fronte alla nostra incapacità di trovare il giusto messaggistica per la nostra offerta, abbiamo ipotizzato che ciò fosse dovuto alla mancanza di DNA commerciale nel nostro team principale di Andy e I. Ciò di cui avevamo bisogno era qualcuno per colmare questa lacuna e capire cosa dovremmo comunicare alla nostra base di clienti e come .

7. Brianne Garcia , Parceld Post-Mortem

, il co-fondatore lasciò e tolse il codice

Mi trovai ad un altro incrocio: avevo finito i finanziamenti, il mio co-fondatore tecnico aveva lasciato e tirato fuori il codice da sotto di me. In retrospettiva, vedo che non devi diventare il tuo CTO, ma sapere cosa succede sotto il cofano può farti risparmiare lacrime, denaro e tempo. Io e il mio team abbiamo iniziato a utilizzare Dropbox prima di passare a Github ed era troppo tardi per parte del codice.

8. Aaron Harris, Ryan Bednar, Josh Abrams, Tutorspree

Il team aveva poca esperienza nella categoria dell’istruzione e non abbastanza tempo per acquisire competenze nel dominio. * [ 19459014]

Il problema, affermano gli osservatori, è che i fondatori dell’azienda, Aaron Harris, Ryan Bednar, Josh Abrams avevano poca esperienza nella categoria dell’istruzione e non abbastanza tempo per acquisire competenze nel dominio.

Oltre a ciò, i mercati sono difficili e il tutoraggio è competitivo. È stagionale e presenta limiti geografici. Il problema principale di Tutorspree era che la società dipendeva troppo dal traffico proveniente da Google, il che può essere inaffidabile quando Google cambia il suo algoritmo.

Tutorspree stava guadagnando dei soldi, ma i suoi fondatori decisero di smettere. La società deve ancora comunicare la data finale di chiusura definitiva delle porte.

Startup Culture in Berlin – Perché gli imprenditori stanno entrando in streaming

Quando arrivai per la prima volta a Berlino, la città era fredda e umida, coperta da un cielo grigio chiaro. Ero appena arrivato dalle coste assolate di Sydney, in Australia, e una differenza di temperatura di 25 gradi ha segnato bruscamente il cambiamento di atmosfera. Quindi, perché ero qui, in una città buia spolverata di freddi fiocchi di neve?

Come appassionato studente di cultura imprenditoriale e seguace di il sogno di startup , ero qui per una ragione; per imparare dai migliori e intraprendere un viaggio verso il successo. E non ero l’unico. Decine di migliaia di persone come me erano già qui e altre arrivano ogni giorno per inseguire il sogno.

La cultura imprenditoriale a Berlino è ai massimi livelli, con fiorenti start-up locali e imprenditori internazionali che affollano la città per avviare un’impresa. Oggi vorrei dirti i motivi per cui …

Berlin startups

Berlino è economica come patatine

Rispetto a molte delle città internazionali più popolari, Berlino è ridicolmente economico. Gli affitti mensili per un appartamento condiviso possono arrivare a un minimo di 200 euro, con stanze nei sobborghi più freddi compresi tra 300 e 400.

Se hai intenzione di trasferirti a Berlino come gruppo di avvio, un team di 4 membri può affittare uno spazio di vita e di lavoro per meno di 500 euro al mese, ciascuno. Aggiungi cibo a prezzi ragionevoli, trasporti economici ed efficienti e connessioni Internet convenienti e hai te stesso una base economica per concentrarti su cose importanti, come trovare il giusto modello di business e costruzione di un prodotto solido.

Berlino è piena di persone affini

Come abbiamo menzionato prima, Silicon Valley non è solo un luogo , ma una mentalità. Uno dei vantaggi di vivere in un hub di avvio sono le connessioni di rete che è possibile effettuare. Mentre è tecnicamente possibile costruire una grande startup da qualsiasi parte del mondo, le opportunità e le connessioni fortuite che si presentano in una città come Berlino non hanno prezzo.

Se stai cercando un partner, non vi è carenza di incontri organizzati in città ogni settimana e un gran numero di acceleratori e fondi di raccolta organizzano incontri regolari per ascoltare le presentazioni e valutare la nuova generazione di imprese della nuova economia.

L’economia tedesca è forte e stabile

L’economia in Germania è forte, quindi c’è molto movimento di ingegneri qualificati provenienti da altri paesi in Europa che non stanno andando così bene. Ciò fornisce alle startup una fornitura continua di talenti ingegneristici freschi e convenienti, sia che tu stia assumendo o offrendo equità ai tecnici per unirti alla tua impresa.

Mentre la Germania in generale sta beneficiando di questo flusso di talenti, Berlino sta davvero raccogliendo i frutti in quanto la sua reputazione di hub di avvio la rende la destinazione ovvia per gli ingegneri.

Berlino è una dinamo culturale

Sebbene la reputazione di Berlino come città per i giovani selvaggi sia conosciuta a livello internazionale, c’è molto di più. La città stessa è vibrante e trasporta un’aria di creatività esuberante, con musicisti, artisti, autori e attori che si aggiungono al melting pot insieme a folli inventori, uomini d’affari ambiziosi e ingegneri innovativi.

L’atmosfera generale della città può aggiungere vivacità al processo creativo di costruzione di un’impresa, e l’afflusso di nuove idee può essere particolarmente utile se un perno è in ordine!

Gli investitori sono abbondanti

La vicinanza con altri centri finanziari europei rende Berlino una base ideale per le startup durante la fase di investimento. Mentre ci sono un certo numero di società di capitali di rischio localmente alla ricerca di nuove startup in cui investire, ci sono anche grandi investitori con sede a poche ore di distanza a Londra, Parigi, Danimarca, Irlanda e Ginevra.

Berlino non è solo Hipsters

Come recentemente ha notato Christoph Räthke nel Venture Village (la bibbia di avvio di Berlino), Berlino non è solo un paradiso per hipster – è pieno di persone ambiziose e creative desiderose di utilizzare le nuove tecnologie per aiutare a cambiare il mondo.

Mentre vi è un elemento di autocelebrazione e adorazione in alcune sezioni della cultura, gli imprenditori a Berlino sono in gran parte gli stessi di quelli che si trovano in qualsiasi altra parte del mondo; intraprendente, ambizioso, ottimista e laborioso.

Puoi fallire senza vergogna

In molti luoghi della Germania, la cultura degli affari è ancora abbastanza tradizionale. Di conseguenza, il fallimento non è difeso e neppure visto di buon occhio – esattamente l’opposto della cultura nei punti di crisi imprenditoriali come la Silicon Valley.

Berlino si è impregnata di una cultura lungimirante che abbraccia gli ideali imprenditoriali, il che significa che fallire a Berlino non è la lettera scarlatta che può essere in altre parti del paese.

Se tutti questi punti non convincono, forse niente lo farà! Per quanto mi riguarda, beh, sono ancora qui a lavorare per una delle startup di maggior successo nel paese e ne adoro ogni minuto. Quando sono arrivato, la città potrebbe essere stata fredda e umida, ma non ci è voluto molto perché l’estate di Berlino prosperasse, portando energia, calore e sferzate di colore in uno dei migliori hub di startup al mondo.

Autore : Jacob E. Dawson vive a Berlino e lavora con Delivery Hero, una delle startup di successo nel mondo . Segui Jacob su Twitter @jacobedawson e su Google+ .

Avvio a Tel Aviv contro Londra: somiglianze e differenze

Nell’aprile 2013, il mio co-fondatore Stevan e io abbiamo deciso di fare il passo insolito di ricollocare My Currency Transfer ed è il personale da Londra a Tel Aviv. Israele è una delle principali capitali tecnologiche del mondo e vanta più società quotate al NASDAQ di tutta l’Europa insieme.

Oggi sono grato all’opportunità che Thomas mi ha dato di condividere alcune delle principali somiglianze e differenze tra start-up a Londra e Tel Aviv.

Calibre degli imprenditori

Abbiamo sicuramente avuto l’impressione che gli imprenditori di Tel Aviv siano più maturi e inizino le loro imprese molto più tardi nella vita rispetto a un giovane upstart da Londra. Penso che ciò sia dovuto al servizio militare obbligatorio in Israele, che di solito avviene in un’età in cui gli imprenditori britannici sarebbero all’università.

Per me, l’esercito ha un’influenza incredibilmente positiva sugli imprenditori israeliani, e senza dubbio ha contribuito al successo della “Nazione di avvio”. Nell’esercito, la sopravvivenza è a tutti i costi.

I giovani israeliani si sono messi in gioco, sacrificandosi per una causa più grande. Questa esperienza sul campo di battaglia, combinata con l’assoluta necessità di essere un giocatore di squadra, è certamente un enorme vantaggio quando si passa dall’esercito alla vita iniziale.

Meetup ed eventi

In entrambi i paesi, puoi letteralmente passare un’intera settimana senza dover pagare per una birra o una cena. Esistono innumerevoli incontri, hackathon ed eventi per la community di startup. A Londra, eravamo basati nello spazio di co-working in Old Street, un vero epicentro dell’imprenditoria. Ci è piaciuto molto essere coinvolti in numerose competizioni di startup e serate di “lancio”.

Puoi certamente confrontare questo con il circuito degli eventi di avvio di Tel Aviv. La maggior parte dei talk e Meetup organizzati a cui siamo andati si basano nell’area Rotchild, nel centro di Tel Aviv. Trovare eventi rilevanti è stato probabilmente un po ‘più difficile che a Londra, ma una rapida ricerca # su Twitter o vari gruppi di Facebook ci ha indirizzato nella giusta direzione.

Fear of Failure

Secondo me, Israele ha una tolleranza molto maggiore per il fallimento rispetto agli imprenditori di Londra. Molti israeliani mostrano con orgoglio sui loro biglietti da visita “Imprenditore”, qualcosa che non ho mai incontrato a Londra.

Fa quasi parte della loro identità e rappresenta una nazione che vede l’imprenditoria come una professione piuttosto alla moda. Genitori e nonni a Londra possono vantarsi del figlio o della figlia, dell ‘”avvocato” o del “commercialista”. Giocare in sicurezza non è considerato così sexy.

The Cities

Recentemente, Tel Aviv è stata votata come una delle prime 10 città balneari al mondo. Abbiamo apprezzato molto la sensazione di vivere e lavorare in una cultura all’aperto. Il nostro staff adorava il brivido di svegliarsi la mattina, fare una corsa sulla spiaggia, tornare in appartamento, fare la doccia e poi saltare in bicicletta per lavorare.

Secondo Phil Blackwell, il nostro responsabile del design “” Sicuramente mi sono sentito più vivo e mi sono svegliato la mattina. È stato un vero piacere sfuggire al tragitto giornaliero in metropolitana. L’ora di punta semplicemente non è entrata nell’equazione. “

A Tel Aviv, è anche molto più facile muoversi. Nonostante non ci sia un sotterraneo come Londra, il tempo di viaggio tra le riunioni non è stato un grosso problema rispetto a Londra.

Tuttavia, un aspetto della vita delle startup che abbiamo preferito molto a Londra rispetto a Tel Aviv è la puntualità. A Londra, se un incontro è previsto per le 15:00, succede alle 15:00.

A Tel Aviv, la cultura generale degli incontri che si svolgono in tempo è più rilassata. A volte, questo potrebbe essere un po ‘esasperante! Tuttavia, abbiamo apprezzato il fascino israeliano e la “faccia tosta”: gli israeliani sono un gruppo diretto e chiamano davvero una vanga una vanga!

Due comunità tecnologiche vivaci e lungimiranti

Per concludere, penso che entrambi i paesi possano essere orgogliosi delle comunità vibranti e ambiziose guidate dalla tecnologia che si stanno costruendo . Non sorprende che leader globali come Google, Microsoft e Apple abbiano una forte presenza in entrambi. Mentre siamo ancora nella prima parte della creazione del nostro viaggio, sono orgoglioso di avere una solida configurazione in entrambi.

Autore: Daniel Abrahams è il co-fondatore e Head of Partnerships per My Currency Transfer – un premiato sito di comparazione di cambi. Segui Daniel su Twitter