Ben Yoskovitz On Startups In 20 Sentences

by | 2011/07/30 | Startupper


Ben Yoskovitz è socio fondatore di Year One Labs, un acceleratore in fase iniziale a Montreal. In precedenza ha fondato Standout Jobs (e lo ha venduto). È un ragazzo startup pratico, che aiuta le aziende a crescere con successo dall’idea in avanti. Puoi raggiungerlo su byosko su gmail dot com. Ben condivide i suoi pensieri e le lezioni apprese su startup, imprenditoria, marketing e altre cose @ Instigatorblog Questi sono alcuni dei suoi pensieri sulle startup.

  1. Le startup devono trovare la loro “unica cosa” su cui concentrarsi. Fornisce (almeno in parte) chiarezza su come procedere e aiuta a dare forma a ciò che verrà.
  2. Quando delizia gli utenti con successo, è magico. Ti amano, tu li ami, gli uccelli cinguettano musica meravigliosa e le nuvole letteralmente si dividono nel cielo …
  3. Più penso alle startup e agli imprenditori, più penso che uno dei principali cause di errore di avvio sta mentendo . Non mentire ad altre persone, ma mentire a se stessi.
  4. Invece di innovare, una startup che si basa esclusivamente su una singola piattaforma si trova spesso a reagire ai cambiamenti della piattaforma, a correggere codice che smette di funzionare, a cambiare tattica, ecc.
  5. Quando si guarda alla propria startup o decidere se avviare una startup, chiediti, “La concorrenza è abbastanza buona?”
  6. Le idee sono solo il punto di partenza: tutto ciò che viene dopo che la lampadina si spegne nella tua testa è davvero ciò che conta.
  7. Le startup non vincono perché hanno le idee migliori quando iniziano.
  8. La radice di molti decessi di startup è l’indecisione, in particolare per gli imprenditori alle prime armi e gli amministratori delegati
  9. Se non hai un approccio rigido e strutturato al budget e al controllo finanziario, sei pronto per un sacco di problemi.
  10. Le startup sono fondate da persone che fanno il salto prima di chiunque altro.
  11. Messa a fuoco, messa a fuoco, messa a fuoco.
  12. Sia che utilizzi lo sviluppo del cliente o Lean Startup, devi avere le risposte per i salti che stai facendo.
  13. Nel lanciare gli investitori, non colpire la concorrenza.
  14. Il “nuovo” fondatore aziendale è qualcuno che ottiene tecnologia e può costruire prodotti.
  15. Preparati emotivamente agli alti e bassi del processo Lean Startup a causa di quanto sia impegnativo per il ritmo di costruzione della tua startup.
  16. Annotare le cose è fondamentale.
  17. Quando si raccolgono fondi iniziali, i requisiti e le richieste degli investitori saranno inferiori.
  18. Stai attento. Guidare una mega tendenza non è la stessa cosa di risolvere un problema reale.
  19. Le start-up devono trovare il problema acutamente doloroso di cui soffrono i clienti e colpirlo con un raggio laser.
  20. Un modo per compensare la mancanza di conoscenza del dominio è assumere qualcuno dal campo in questione.

Fondatore di Alltopstartups e autore di Working in The Gig Economy. Il suo lavoro è stato presentato su Forbes, Business Insider, Entrepreneur e Inc. Magazine.

[Lezioni del fondatore] Intervista a Mark Kychma, fondatore di Brief.ly

by | 2011/07/28 | Startupper


La condivisione dei collegamenti è un’attività costante sul web. Di recente potresti aver condiviso più collegamenti con su Twiter o Facebook, Brief.ly ti offre un modo compatto per condividere dozzine di pagine Web contemporaneamente. Brief.ly è un servizio di condivisione di link fornito gratuitamente dalla piattaforma di blogging Name.ly. Brief.ly ti consente di condividere più link in una volta sola. Uno strumento utile per compilare oltre 30 collegamenti per la tua corrispondenza da inviare in un solo clic.

Mark Kychma, fondatore di Brief.ly, parla delle lezioni apprese prima e dopo il lancio di Brief.ly.

Quali sono le lezioni apprese prima del lancio di Brief.ly

Era un lungo cammino. Il nostro primo esperimento è stato un progetto pilota Of-Cour.se! L’idea era quella di avere una piattaforma di blog come quella di WordPress, solo con URL da jogging. Ad esempio http://joking.of-cour.se/ o http://nespresso.what-el.se/ – l’indirizzo web doveva diventare una frase, persino uno slogan.

Ci siamo resi conto che la tecnologia esiste già da anni. Ciò di cui avevamo bisogno era un forte marketing e questo non è venuto gratuitamente. Ovviamente siamo stati promossi su molti siti, blog e social network, ma non era abbastanza per suonare le campane.

Nel corso del 2009 abbiamo sperimentato diverse funzionalità, più blog, più post e più PR. Il pilota è cresciuto nel progetto Name.ly con la missione di aiutare le persone a sistemare i loro molteplici profili online, siti, pagine, eccetera.

Prima di About.Me era mai stato pensato, avevamo già offerto servizi di carte su Sincere.ly e That-Is.Me.

Uso ancora http://sincere.ly/yours/mark/ nel mio piè di pagina (che è anche mappato gratuitamente sul mio .com personale). Anche se preferisco http://sincere.ly/yours/mark/ – sembra una fine logica di ogni lettera. Quando ho fretta, non devo nemmeno scrivere “arrivederci”. Il piè di pagina lo dice già.

Quindi abbiamo creato Name.ly/Frames – un tema che consente agli utenti di consolidare molte pagine sotto un unico indirizzo jolly, tutte in frame, caricate all’istante – quindi non è necessario fare clic su molti collegamenti. Un clic del mouse lo farebbe. Ad esempio, http://sites.portnikov.com/ – un sito di un importante giornalista ucraino ospitato dalla nostra piattaforma.

Tuttavia, gli utenti non erano ancora molto felici. La creazione di ciascuna compilation è durata cinque minuti e, sebbene molti siano registrati, la maggior parte di essi non l’ha mai completata completamente. È normale avere bassi tassi di conversione, eppure la tua start-up ti mancherà se imparerai a rompere questo incantesimo. Avevamo bisogno di una soluzione per fare esattamente lo stesso, solo in pochi secondi. E da qui è nata l’idea di Brief.ly.

Lezioni apprese dopo il lancio di Brief.ly

Abbiamo lanciato Brief.ly nella primavera del 2011, prima in alpha, poi in beta, in modalità solo invito , quindi pubblico. Se non disponi di ottimi canali per vendere i tuoi servizi, non preoccuparti degli inviti. Costruiranno solo muri non necessari.

Probabilmente abbiamo avuto centinaia di iterazioni rapide, aggiunte nuove funzionalità, cambiato design, aggiunti nuovi nomi jinglier. Il mio preferito è http://many.at/ poiché fa esattamente quello che dice: molte pagine a un indirizzo. Eppure, alla gente piacciono i siti jing.ly, probabilmente perché ci sono già molte grandi start-up nella zona .ly. Adoriamo anche .me, quindi il servizio è disponibile su links2.me. Per esempio. il mio URL di Google+ è abbreviato in http://links2.me/makychma/

Un po ‘più avanti quest’anno, offriremo account PRO che consentiranno alle persone di eseguire servizi simili sui propri nomi di dominio . Attualmente accettiamo l’applicazione per coloro che sono disposti a eseguire una prova.

Se vuoi crescere rapidamente, aggancia l’API di servizio esistente riconosciuta in tutto il mondo. Da questo mese offriamo un plugin WordPress Links2Tabs [http://links2tabs.com/]. L’installazione richiede un minuto e tutto viene eseguito automaticamente. Le persone amano soluzioni facili e semplici.

Quali sono le maggiori sfide che hai dovuto affrontare lanciando Brief.ly e come le hai risolte.

La domanda che ogni imprenditore si pone è “quando abbastanza è abbastanza buono?” A seconda del tuo personaggio può essere qualsiasi cosa da ieri a mai. Abbiamo un elenco lungo un chilometro di cose che potremmo ancora fare potenzialmente meglio, quindi diciamo alla squadra: “hey, questa è la scadenza e andremo in diretta qualunque cosa serva” – aiuta.

Assicurati di disporre di una buona procedura di backup. Solo sei ore prima che stessimo per pubblicare il nostro primo grande comunicato stampa, RAID non è riuscito sul nostro server di database. Abbiamo impiegato 30 ore a provare a ripristinare i dati. Sfortunatamente il corto circuito ha ucciso il controller e i dischi rigidi. Si potrebbe urlare e piangere sulla probabilità trascurabile di un tale evento – abbiamo dovuto recuperare tutto dalla copia esterna.

Che consiglio hai per gli imprenditori che inseguono il sogno di startup

Rimani concentrato, non cercare di competere con tutti. Conosci i tuoi mercati. Definisci i tuoi mercati, costruiscili. Vai ai nuovi orizzonti. Crea nuovi prodotti, esplora nuove nicchie. Non provare a creare un altro Google o Facebook. Crea il tuo Brief.ly o Many.at. Quindi hai maggiori possibilità di giocare al grande gioco.

11 Things Your Startup SHOULD Copy From HootSuite

by | 2011/07/27 | Startupper


HootSuite helps organizations use the social web to launch marketing campaigns, identify and grow audience, and distribute targeted messages across multiple channels. HootSuite is a professional Twitter client. With HootSuite, you can manage multiple Twitter, Facebook, LinkedIn and Ping.fm profiles, pre-schedule messages, and measure your success.

As of June 2010, the service manages over one million social media accounts for 400,000 unique users. The HootSuite software has won awards from Mashable at their Open Web Awards 2009, the Canadian New Media Award, the Shorty Awards, and “Best Twitter app” from Australia’s mX newspaper.

Hootsuite founder Ryan Holmes has shared Hootsuite lessons and startup tips on different platforms. These are the 11 things you SHOULD copy from Hootsuite.

  1. The name HootSuite came from a crowd-sourced naming contest we initiated when we were ready to launch the dashboard as it’s own company.
  2. Partnering can be a risk, but it allows you to fill your weaknesses. Get over the desire to be the lone wolf, and consider partnerships.
  3. We have always used HootSuite to market HootSuite – by creating a tool we use ourselves, we’re able to build a product that is truly beneficial and continually improving for our users.
  4. By developing HootSuite within Invoke, we were able to take the time to develop it properly using resources and a team that was supported by other revenue sources, relieving us of time pressure and initial set up cost.
  5. Think about channels you can use to promote your business. Ryan spends a lot of time building up their followers so they can point people to campaigns and contests. They also use that account to build their other accounts (Facebook, e-mail list, etc.)
  6. Products scale easily, but services don’t scale as well. Services keep cash coming in the door, but it can be more cyclical. Product companies are a little more linear.
  7. We are always listening to market needs and user feedback to identify new ways we can develop the tool.
  8. Our recent release of security focused tools like Secure Profiles and HTTPS is a great example of this – these were released hot off the heels of some high-profile mis-tweets by large brands, and a celebrity Twitter account hi-jacking.
  9. A passion for the product you’re creating – you gotta believe in what you are doing but be ready to adapt quickly – plus a thick skin.
  10. You should take investment if you need more money than you’re bringing in before you hit a critical mass growth point.
  11. Hootsuite was born out of filling a need in the daily lives of the Invoke staff. Talk to your friends, family and customers – find out what their need is and fill it.

14 cose che la tua partenza DOVREBBE copiare da Foursquare

by | 2011/07/19 | Startupper


Foursquare è un sito Web di social network basato sulla posizione basato su hardware per dispositivi mobili. Il servizio è disponibile per gli utenti con dispositivi mobili abilitati GPS come smartphone. Gli utenti effettuano il “check-in” nei luoghi utilizzando un sito Web mobile, messaggi di testo o un’applicazione specifica del dispositivo eseguendo l’applicazione e selezionando da un elenco di luoghi che l’applicazione trova nelle vicinanze.

Nel gennaio 2011, foursquare è stato nominato Best Location Based Service nei TechCrunch Crunchies 2010. A giugno 2011, la società ha riferito di avere 10 milioni di utenti registrati. Il 24 giugno 2011 Foursquare ha raccolto $ 50 milioni con una valutazione di $ 600 milioni.

Dennis Crowley, cofondatore di Foursquare, ha condiviso queste lezioni in varie interviste e sul blog di foursquare. Ecco le cose che dovresti copiare da Foursquare.

  1. Non lasciare che nessuno ti dica che le tue idee non funzionano.
  2. Smetti di disegnare e inizia a costruire
  3. Non lasciare che la mancanza di tecnologia si frapponga.
  4. Avremmo implementato alcune funzioni a metà alcune volte alla settimana ed eravamo più preoccupati di mettere cose nelle mani degli utenti che di assicurarci che fossero perfette o funzionanti.
  5. Abbiamo una squadra di superstar non solo perché i loro curriculum sono così forti, ma perché sono stati appassionati, pensando e armeggiando in questo spazio per sempre.
  6. Abbiamo così tante idee sulle cose che vogliamo costruire e questo sarà probabilmente il nostro colpo migliore per diffonderle a milioni di utenti. Concentrarsi su ciò che stiamo facendo è il modo migliore per farlo accadere. Non essere distratti da tutta la polvere che stiamo sollevando.
  7. I sindaci, i badge e il punteggio, dice, aggiungono semplicemente una “tecnica di onboarding” per far tornare le persone. “Tutto ciò è in background. La parte attiva sta effettivamente uscendo e facendo cose. ”
  8. Il più grande ostacolo alla crescita è l’hardware. Con la durata della batteria di quattro ore dell’iPhone, il funzionamento continuo del GPS diventa un problema. Crowley vede Foursquare realizzare il suo pieno potenziale nel prossimo futuro, quando i dispositivi mobili gestiranno meglio le esigenze del software.
  9. Anche se abbiamo un’idea ben definita di quale direzione stiamo andando e dei grandi biglietti che vogliamo costruire, ci affidiamo fortemente al feedback che riceviamo da tutti voi per aiutarci a decidere quali funzioni implementare poi, quali città dovremmo lanciare e cosa renderà il prodotto migliore, più facile da usare e più interessante.
  10. Sia Dennis che Naveen furono consumati con il prodotto. Interagire sempre con gli utenti nei bar e su Twitter, pensando meno a strategia, analisi e monetizzazione e concentrandosi maggiormente su una grande esperienza utente.
  11. Non hanno aspettato anni e anni per perfezionare il prodotto, ma invece lo hanno diffuso per sollecitare il feedback degli utenti.
  12. La società ha raccolto solo $ 1,35 milioni nella sua serie A di finanziamento e ha mantenuto il tasso di combustione a meno di $ 100.000 al mese per far durare i suoi soldi.
  13. Il lancio di New York – il fatto che il servizio iniziato in un luogo così perfetto gli ha dato un grande vantaggio: una comunità altamente concentrata e molto sociale.
  14. Alcune delle cose più interessanti che stiamo vedendo con foursquare provengono da luoghi che raggiungono i loro clienti. Dalle bevande gratuite ai soggiorni gratuiti in hotel, siamo stati costantemente sorpresi da come i locali più intelligenti sono stati cooptando Foursquare come il loro.

16 cose che la tua startup DOVREBBE copiare da Instagram

by | 2011/07/13 | Startupper


It took hot photo-sharing startup Instagram just three months to reach its first million users, and a little more than a month after that to post its second million. Instagram is a photo sharing application for the iPhone. It allows you to quickly take pictures, apply a filter, and share it on the service or with a number of other services. Instagram pulled in $7 million during its first major round of funding.

Here are the things you should copy from Instagram. Kevin Systrom, Co-founder/CEO of Instagram shared these lessons in various interviews.

  1. Validate your idea quickly by putting it with real users. Your goal is to learn what people like and don’t like about the product and make adjustments quickly.
  2. Validate that you have a market, validate that your market loves your product, and make sure that your product solves real problems for that group.
  3. Products can introduce more complexity over time, but as far as launching and introducing a new product in to the market, it’s a marketing problem
  4. You have to explain everything you do, and people have to understand it, within seconds
  5. When you’re introducing a mobile app, you look around and say, we could be doing 15 different things, but how do we communicate to someone why they would want to download and even sign up for this thing?
  6. In the mobile context, you need to explain what you do in 30 seconds or less because people move on to the next shiny object.
  7. We did too much on purpose. We were trying to figure out what got people amped.
  8. Instagram super clear value proposition helped sky rocket the app to many, many downloads
  9.  The best products in the world start out as features.
  10. Often features solve a specific problem.
  11. If you can solve a problem better than anyone else, you have the start of something that can continue to evolve.
  12. Anyone can build filters, anyone can build a photo-sharing app. The hard part is the community.” That community of users is now posting 4 photos every second.
  13. I’m not sure it matters where you start, as long as you’re focused and you’ve got a passion for the platform.
  14. Getting to other platforms is a no-brainer going forward, it’s merely a question of when.
  15. sure the product had the makings of something viral; that you could share and distribute your content across many different platforms. I think this aspect alone had a large part to do with our initial growth.
  16. What would you do differently in regards to launching and marketing the product? We would have started the product on Amazon EC2.

Update: Instagram has been acquired by Facebook for $1 billion in cash and stock.