Sarah Prevette è CEO e fondatrice di Sprouter. Sprouter è il luogo in cui i fondatori ottengono aiuto con le loro startup. Sprouter consente agli imprenditori di ottenere risposte mirate alle domande delle piccole imprese da persone che sanno di cosa stanno parlando. Il gruppo di esperti accuratamente scelto del sito fornisce consigli su una varietà di argomenti tra cui diritto, marketing e finanziamenti.
Sarah condivide le sue esperienze e lezioni appoggiate prima e dopo il lancio di Sprouter.
Alltopstartups: Quali sono le lezioni apprese come imprenditore prima del lancio di Sprouter
La più grande lezione che ho imparato è che non sai cosa non sai. Ho formulato ipotesi sul mio piano aziendale senza prima verificarle e, sfortunatamente, molte di esse si sono rivelate errate. Se stai assumendo qualcosa sulla tua attività, che si tratti di opportunità di mercato, target demografico o esigenze di finanziamento, assicurati di eseguirne il backup con dati, ricerche e piani dettagliati.
Alltopstartups: Quali sono le lezioni apprese dopo il lancio di Sprouter
Sarah. Da quando ho lanciato Sprouter ho imparato che l’iterazione è la chiave. Siamo costantemente alla ricerca di modi per migliorare il sito e aggiungere o rimuovere funzionalità in base al feedback degli utenti. Chiediamo sempre ai nostri utenti suggerimenti, idee, cosa amano e cosa odiano. Ci aiuta a trasformare Sprouter in qualcosa che è uno strumento indispensabile ai giorni nostri.
Ho anche imparato quanto sia importante il marketing per una startup. Se desideri clienti, devono prima scoprirti. Ottieni visibilità come puoi attraverso vari canali e diventa creativo. Spesso è una combinazione di tattiche e non un proiettile d’argento che porterà il tuo nome alle masse e ti aiuterà a costruire un marchio.
Alltopstartups: Quali sono le maggiori sfide che hai affrontato e come le hai risolte.
Sarah. Una delle maggiori sfide che abbiamo affrontato è fare il più possibile con risorse limitate. Quando stai costruendo una startup non hai persone o tempo in più, quindi devi fare il più possibile in tempi limitati con un capitale umano limitato. Ho imparato a fare davvero la distinzione tra le nostre funzioni necessarie e le nostre grandi idee da avere. L’unico modo per porre rimedio al lavoro con risorse limitate è rendersi conto che non puoi assolutamente fare tutto ciò che ti piacerebbe fare e concentrarti su ciò che aiuterà maggiormente l’azienda.
Alltopstartups: Che consiglio hai per gli imprenditori che inseguono il sogno di startup
Sarah. Gli imprenditori devono testare la loro idea. Parla con chiunque e con tutti coloro che puoi per fare ricerche di mercato informali. Scopri se ciò che pensi sia un bisogno è in realtà un bisogno. Assicurati anche di imparare dagli errori che altri imprenditori hanno commesso. Ci sono così tante risorse che ti consentono di attingere alle basi di conoscenza esistenti: trovale e scopri come evitare i passi falsi di altri. E infine, esci e fai rete! Potresti essere incline a rimanere in ufficio tutto il giorno per lavorare allo sviluppo del prodotto, ma dire che è vero – è tutto su chi conosci. Entra nella tua comunità, partecipa a eventi e conferenze e crea connessioni preziose.
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