Mi sono registrato per una copia dei 7 passi per l’avvio di successo di Naeem Zafar, membro della facoltà di Haas Business School presso Università della California Berkeley. In questa guida gratuita Naeem condivide approfondimenti e lezioni apprese avviando e gestendo società. Ha ricoperto il ruolo di CEO di tre startup della Silicon Valley, ha raccolto oltre 70 milioni di dollari in capitale di rischio e ha contribuito a creare una società che è diventata pubblica e che è stata successivamente venduta per oltre $ 150.000.000. Questi motivi per cui le aziende falliscono sono stati utili. Spero che li trovi utili. Condividilo con i tuoi amici che sono CEO, imprenditori e promettenti startup.
- Risolvendo un problema che la maggior parte degli utenti non è disposto a pagare per risolvere il tuo cammino
- Pensando di poter fare tutto da solo (senza un team fondatore)
- ] Mancanza di fiducia tra i membri del team e non affrontare il problema.
- Essere troppo sicuri di sé o dogmatici e non mettersi in discussione.
- Manca di un focus nitido e singolare, cercando di essere tutto per tutti.
- Marketing miopia: non avere la visione per anticipare i cambiamenti nel mercato.
- Confondere un hobby con un’azienda.
- Prezzi errati e non conoscendo la tua vera concorrenza.
- Impossibile definire correttamente il tuo mercato e i tuoi clienti.
- Non disponendo di liquidità o risorse finanziarie sufficienti.
- Concentrarsi su un segmento di mercato troppo piccolo per sostenere te e gli altri in esso.
- Avvio di un’attività commerciale per motivi personali errati
Recent Comments