# Focus, focus, focus. Non inseguire ogni buona idea che si presenta, concentrarsi su un prodotto o servizio principale e iterare attorno ad esso. Simon Olson
# Non assumere in previsione della crescita. Attendi fino a quando non riesci più a sopportarlo e poi assumi le persone. Legare l’assunzione al raggiungimento degli obiettivi di entrate, ecc. Simon Olson
# Se si migliora ciò che altri hanno fatto prima, è stata creata una funzione. Se hai sviluppato qualcosa che gli altri pensano sia impossibile, hai creato un prodotto. Axel Schultze
# Le cose richiedono più tempo del previsto. Pianifica 2-3 volte più a lungo delle tue stime. Aaron Franklin
# Iterate. Continuare a migliorare le dinamiche del team / il codice / il modello di business / la strategia di sviluppo degli utenti / il modo in cui il prodotto viene comunicato / il valore costruito dalle parti interessate, inclusi membri del consiglio di amministrazione e investitori. Twain Liu
# Tutto richiede quattro volte il tempo previsto. Tutto costa quattro volte tanto quanto il tuo budget. Tutto produce un quarto dei risultati previsti. John Greathouse
# Costruisci una reputazione per essere facile da lavorare. C’è un sacco di tempo per negoziare affari stretti, ma all’inizio lascia un piccolo extra sul tavolo. Chiuderai più offerte e guadagnerai una migliore reputazione. Mark-Sigal
# Ottieni un mentore! qualcuno a cui puoi rivolgersi a mezzanotte o la domenica mattina. Siate vicini al mercato, ascoltate i clienti: ripetete le loro esigenze, non i loro desideri! “Perché la maggior parte delle volte, i clienti non sanno di aver bisogno ma di ciò che vogliono. Temitope Ola
# Dividerò la mia esperienza in due: la prima è stata la dura realtà operativa, che riguarda tutto il 3C: contanti, clienti, compagni (ho usato compagni per rappresentare impiegati e co-fondatori, e sottolineare l’importanza della comunità, della comunione, dell’assunzione congiunta dei rischi, della condivisione di buoni e cattivi ecc.); la seconda era la sfida della leadership: la necessità di guidare la nave e prendersi cura della casa. Bilanciare i due come un giovane imprenditore non è stato sempre facile. Temitope Ola
# Assimila le migliori pratiche da colleghi, clienti, mentori-campioni, collaboratori, concorrenti, detrattori allo stesso modo perché da qualche parte in questa confluenza è informato il processo decisionale. Twain Liu
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