Eric Ries è il creatore del metodo e 1919 l’autore del popolare blog sull’imprenditoria Lezioni di avvio apprese.

L’intervista di seguito di Eric Ries di Robert Scoble fornisce molti più dettagli sulla logica e le pratiche di lean ] startup.

Aspetti salienti:

  1. Si tratta di costruire il prodotto minimo per iniziare e convincere i clienti a iniziare a usarlo. Incorpora il loro feedback, che potrebbe portarti in una direzione molto diversa dalle funzionalità che avevi pianificato. Grande esempio: Twitter.
  2. “La maledizione della prevenzione”: quando anticipi troppo un problema / provi a risolverlo prematuramente, non solo perdi molto tempo risolvendo un problema che potrebbe non arrivare, la scalabilità è disordinata.
  3. Vendite, marketing e affari -> Il team problematico. Qual è il problema che stiamo cercando di risolvere? Incentrato sulla conversazione con i clienti.
  4. Engineering, Ops & QA -> The Solution Team. Costruisci il prodotto minimo praticabile. Qual è la quantità minima di lavoro necessario per testare il primo elemento del prodotto?
  5. Il codice non è in corso. L’apprendimento è progresso. Non si tratta solo di pietre miliari e consegne.
  6. Dopo che le funzionalità sono state spedite, non passare alle funzionalità successive. Verifica che le funzionalità fornite siano quelle giuste. Dopo che il codice è terminato, valuta se vale la pena svolgere quell’attività.