La cosa peggiore che non vuoi fare è avviare un’attività, investire risorse in essa e scoprire in seguito che il tuo pubblico di destinazione non ha bisogno del tuo prodotto. Centinaia di migliaia di nuove imprese si piegano ogni anno a causa di un prodotto sbagliato per un mercato di riferimento. Altri falliscono perché non c’è abbastanza domanda per il prodotto o il servizio.

Altri fattori per fallimento all’avvio includono la mancanza di un margine di liquidità, la mediocrità operativa o le inefficienze, il mercato in declino e talvolta i proprietari non riescono a togliersi di mezzo. Se i proprietari di nuove imprese sapessero davvero cosa stavano facendo di sbagliato, avrebbero potuto risolvere il problema. Spesso si tratta semplicemente di negare o di non sapere ciò che non si conosce.

Ma la cosa buona è che se devi avviare una nuova attività, ora ci sono innumerevoli risorse su come convalidare la tua idea prima ancora di iniziare ad aumentare le tue possibilità di successo. Nessuna quantità di fondi per gli investitori può convincere i potenziali clienti ad acquistare o iscriversi a qualcosa che non desiderano. Devi solo costruire prodotti che la gente vuole (È il modo migliore per avviare un’attività).

Mike Krieger, fondatore di Instagram, ha condiviso questi suggerimenti e principi durante una conferenza Warm Gun di 500 Startup.

Per costruire qualcosa che risolva un problema, “Vuoi conoscere le persone meglio di quanto conoscano se stesse.” “Solo perché hai cercato su Google qualcosa non significa che hai imparato”, Krieger.

Otto principi di progettazione del prodotto di Mike Krieger:

1. Attingi all’esperienza e alla comprensione precedenti – Il problema più grande sono le startup alla ricerca di un problema. Insegui ciò di cui sei appassionato; probabilmente avrai già conoscenza nello spazio.

2. Avere un’ipotesi su come sei diverso – Avere un punto di vista sulla tua startup. Perché c’è un’opportunità speciale per questo adesso?

3. Never Build Without Sketching – Mike dice che lui e il co-fondatore di Instagram Kevin Systrom andrebbero in un bar con piccoli pad di design per iPhone dove “costruiremmo e elimineremmo intere funzionalità . Sprecheresti tre o quattro pezzi di carta, non tre settimane di programmazione. “

4. Learn In Weeklong Increments – Inizia con una domanda:” La gente vorrà condividere foto su il via? Possiamo costruire filtri che abbiano un bell’aspetto? ”Trascorri la settimana indagando e entro venerdì hai una conclusione e vai avanti.

5. Convalida in situazioni sociali – “L’abbiamo chiamato Bar Exam. Se non riesci a spiegarlo al ragazzo o alla ragazza al bar, devi semplificare. “Non limitarti a testare con i tuoi amici tecnici.

6. Sapere quando è il momento di andare avanti – “So che ‘pivot’ è diventato una parolaccia, ma se non sono rimaste domande senza risposta, allora è tempo di andare avanti.”

7. The Wizard of Oz Techniques For Social Prototyping – All’inizio non è necessario costruire tutto. Puoi essere l’uomo dietro la tenda. Krieger dice che lui e Systrom hanno testato una prima versione di una funzione che ti avvisava quando gli amici si sono uniti al servizio.

Invece di costruirlo, hanno inviato manualmente le notifiche delle persone “come un robot umano” che diceva “il tuo amico si è unito.” Si è rivelato non essere utile. “Abbiamo scritto zero righe di Python, quindi avevamo zero righe da buttare via.”

8. Costruisci e mantieni un flusso costante di comunicazione con il tuo pubblico – Non perdere mesi a costruire qualcosa senza alcuna idea se qualcuno lo vuole davvero.

8 principi di cortesia Techcrunch