I consigli pratici di avvio sono ciò che dovresti cercare mentre costruisci la tua prossima azienda. Per iniziare con il piede giusto, indipendentemente da dove ti trovi nel tuo percorso di avvio, abbiamo messo insieme alcune delle migliori e pratiche lezioni e consigli di avvio di 8 tra i fondatori di startup e influencer di business di maggior successo.

Questi sono alcuni dei migliori consigli che i fondatori di alcune delle aziende di maggior successo hanno dato per aiutare gli altri a costruire grandi startup.

1. Evan Williams, cofondatore di Twitter e Medium

La differenza tra vincitori e vinti è semplice. I prodotti sviluppati con il senior management davanti ai clienti presto e spesso vincono. I prodotti consegnati a un’organizzazione commerciale e di marketing che è stata coinvolta solo tangenzialmente nel processo di sviluppo di nuovi prodotti perdono. È così semplice.

Di ‘no alla maggior parte delle cose: caratteristiche. Persone. Partnership. “Caffè”. Progetti. Solo alcuni di loro contano davvero. (Sì, è difficile sapere quale.) Non distrarti .

2. Paul Graham, investitore e co-fondatore di Y Combinator .

La cosa migliore che un imprenditore possa fare con la sua idea è di testarlo in anticipo e spesso . Rimarrai stupito da come parlare a voce alta della tua idea, specialmente con persone che non hanno familiarità con essa, metterà in evidenza problemi e opportunità che non hai mai visto prima.

E mentre sei in vena di condivisione, non limitarti a consultare quelle persone che si svegliano sempre sul lato destro del letto. Trova alcuni scettici e sfigati hardcore . Ti daranno un milione e uno di motivi per non perseguire la tua idea … e quelli saranno un ottimo schermo da confrontare con il tuo milione e due motivi per mantenerlo.

3. Levi Cooperman, co-fondatrice di Freshbooks

Pianifica il più possibile, avvia il prima possibile e apporta le modifiche che desideri partire. E fallo e basta! Pianificare e modellare la tua attività è sempre una buona idea, ma non rimanere bloccato nella pianificazione troppo a lungo, costruisci qualcosa e invialo ai tuoi utenti il ​​più velocemente possibile. Se il tuo prodotto sta ottenendo buone recensioni e le persone sono disposte a pagare per questo, hai qualcosa. “

4. Dharmesh Shah, co-fondatore, HubSpot .

Una volta che inizi a bruciare denaro e fino a quando non raggiungi la redditività, il tempo è tuo nemico . Rispettalo e limita qualsiasi sviluppo del prodotto a un programma fisso. (Stai perdendo carburante e ad alto rischio!) Se l’SR-71 può essere progettato, sviluppato e lanciato in 18 mesi, lo può fare anche il tuo progetto. Sostituisci chiunque non crede di poter sviluppare un prodotto in 12-18 mesi. La maggior parte dovrebbe durare al massimo 6 mesi dopo la costituzione della squadra.

5. Alexis Ohanian, fondatore di Reddit e Hipmunk .

Un errore comune che vedo fare molti fondatori di startup è che non stanno risolvendo un problema reale. Dovresti cercare di risolvere un problema reale che le persone hanno o identificare un modo molto migliore per le persone di fare le cose di quanto non abbiano mai fatto in passato. Questo è spesso un buon punto di partenza … Ecco perché il motto di Y Combinator è: “Fai qualcosa che la gente desidera.” Se riesci a farlo, probabilmente ti stai interessando a qualcosa.

6. Seth Godin , autore e fondatore di Squidoo.

Spesso, ho visto start-up non decollare mai perché non hanno mai lanciato il loro prodotto. Sembra stupido, lo so, ma queste sono persone brillanti che si sono concentrate così tanto su un set completo di funzionalità che l’intera cosa ha preso fuoco prima che uscissero dal forno. Avvio del tuo prodotto è solo l’inizio. Gli aggiornamenti dei contenuti, la monetizzazione e la pubblicità sono il punto di forza della tua attività, molto probabilmente.

Senza prodotto, come farai mai a guadagnare? Per riassumere, si concentra sulle funzionalità più preziose con il rendimento più elevato , avvia il tuo prodotto ed effettua aggiornamenti frequenti. (Per ulteriori informazioni su questo argomento, consultare la metodologia del modello di rilascio rapido.)

7. Max Levchin , co-fondatore di PayPal.

Probabilmente hai almeno una dozzina di ottime ragioni per cui in questo momento non è il momento giusto per avviare un’azienda. Non li hai solo immaginati; sono reali e fanno paura. Ma sotto un’altra luce, è quasi una scommessa sicura che in questo momento sia il momento migliore per te per andare avanti e fare il salto. Il futuro ha delle incognite: bambini, spostamenti, morti, partenze, aumenti di costi, mutui e debito.

Il presente, nonostante tutti i suoi pro e contro, è almeno ben definito. Il rischio più basso è probabilmente in questo momento. Non aspettare, non otterrai nulla in attesa. Non sei troppo giovane e non hai bisogno dell’idea / squadra “magica” per iniziare. Forza di volontà, rischio e intelligenza ti porteranno dove vuoi essere.

8. Stephen Kaufer , co-fondatore, TripAdvisor.

Ci sono alcune cose. Una cosa è che il finanziamento del capitale di rischio non è per tutti . Spesso stai meglio solo creando un business davvero redditizio senza creare il finanziamento. Quando lo dico, la ragione è che, quando guardiamo un’idea imprenditoriale, molte volte vedremo delle grandi idee imprenditoriali e siamo tipo “Sì. Queste persone faranno soldi facendo questo. ”Ma non sarà sufficiente per noi giustificare un investimento di rischio.