Di recente abbiamo avuto la possibilità di intervistare Martin Poreda, cofondatore e CEO di kununu . Con kununu.com i dipendenti sono abilitati a valutare le condizioni di lavoro presso le aziende per cui lavorano o hanno lavorato in passato. La giovane azienda è la principale piattaforma di valutazione per i datori di lavoro in Germania, Austria e Svizzera. Kununu è stata fondata nel 2007 e ha sede a Vienna.

 

EU-Startups.com: Chi ha avuto l’idea del kununu e cosa ti ha assicurato che fosse quello giusto?

 

Martin Poreda: L’idea del kununu si è evoluta durante la mia ricerca di lavoro dopo aver terminato gli studi. Non solo cercavo il lavoro ideale, ma anche un datore di lavoro adatto alle mie esigenze (benefici per i dipendenti) e stile di vita. Insoddisfatto delle possibilità per i dipendenti di ottenere informazioni privilegiate sul clima lavorativo e sui benefici dei datori di lavoro, ne ho parlato con mio fratello e abbiamo iniziato a costruire lo strumento, che ci mancavano entrambi: kununu

 

kununu non è stato il risultato di una sessione di brainstorming per la costruzione di una società Internet. L’idea in seguito si è evoluta da un “hobby-sideproject” (entrambi lavoravamo a tempo pieno) a un’azienda di successo con (oggi) 14 dipendenti e ancora in crescita.

 

EU-Startups.com: Come hai finanziato la fase di avvio di kununu e chi ha investito?

 

Martin Poreda: Prima abbiamo speso i nostri risparmi, poi i nostri genitori ci hanno sostenuto con dei soldi e il primo angelo degli affari era un nostro caro amico. Successivamente MediaLab (una joint venture delle due case editrici Madsack e WAZ – entrambe le società tedesche) ha finanziato il seed kununu, seguito da un altro angelo degli affari.

 

EU-Startups.com: Guardando indietro: cosa faresti diversamente nella fase di avvio e quali sarebbero stati i principali ostacoli del primo anno?

 

Martin Poreda: Penso che abbiamo fatto solo piccoli errori che non ci sono costati tanti soldi o “esperienza-dolore”. Al giorno d’oggi agirei diversamente nei rapporti con gli investitori, non fidarti dei “sostenitori” della tua idea che vogliono% per un “buon” consiglio. Il principale ostacolo è stato quello di trovare un investitore, che non voleva il 30% per 50k, la mancanza di un modello di business realistico, la chiusura di partnership con società che “l’hanno già fatto” e il superamento delle scetticismo da parte di investitori e potenziali clienti.

 

EU-Startups.com: Cosa rende kununu unico o migliore come piattaforme simili là fuori?

 

Martin Poreda: kununu è l’unica piattaforma gestita da specialisti nel campo delle risorse umane, vendite, pubbliche relazioni, marketing, controllo e IT. Altre piattaforme sono per lo più ancora one-man-show, senza base di utenti, rating, clienti, investitori e / o copertura stampa. Purtroppo i nostri “concorrenti” ci copiano piuttosto che essere una sfida per noi. I tentativi di copiare kununu non avranno mai successo perché siamo sempre impegnati nello sviluppo del prodotto. Alla fine, è una buona combinazione di conoscenze all’interno del team (risorse umane, vendite, IT …) gestire una piattaforma Internet con questo argomento, il sostegno e la fiducia dei nostri investitori che credono in noi, grandi partner (fe XING) e ovviamente la fiducia dei nostri utenti e clienti fedeli.

 

EU-Startups.com: Al momento kununu.com è disponibile solo in lingua tedesca. Hai in programma di entrare presto in altri mercati all’interno o all’esterno dell’UE?

 

Martin Poreda: In questo momento – il nostro obiettivo non è l’espansione geografica. “Focus” è uno dei nostri principi di gestione chiave e in questo momento ci stiamo concentrando sull’espansione della nostra leadership di mercato in Germania, Svizzera e Austria. Le risorse umane sono un affare di persone, ecco perché è importante mostrare la presenza reale – non solo digitale – nei paesi in cui gestite una piattaforma di “valutazione del datore di lavoro”.

 

EU-Startups.com: Quante persone lavorano per kununu in questo momento e come sostengono la cultura aziendale?

 

Martin Poreda: In questo momento siamo 14 persone. Nel 2010 abbiamo raddoppiato i nostri dipendenti e siamo molto orgogliosi di annunciare che paghiamo gli stipendi con il nostro flusso di cassa positivo e non con gli investitori. Nei prossimi 2-4 anni prevediamo di raddoppiare il nostro personale. Abbiamo imparato che la buona cultura aziendale si basa sulla comunicazione. Abbiamo, a seconda del dipartimento, incontri settimanali, una colazione mensile per la squadra e un evento di coccole trimestrale la sera. (la chiamiamo così) Le regolari riunioni del team durante il giorno sono lì per mantenere il flusso di informazioni e ogni membro del team sa quando risolvere i problemi ai fondatori o agli altri membri del team. Anche i fondatori cercano di vivere una politica a porte aperte e sono sempre aperti alle esigenze individuali. Come CEO abbiamo appreso che i dipendenti sono colpiti e apprezzati quando reagisci rapidamente alle loro richieste. A Kununu sosteniamo una cultura aziendale di apertura, onestà, lavoro di squadra e modestia e non accettiamo immersioni di alcun tipo.

 

EU-Startups.com: Che tipo di strategie di marketing usi per promuovere kununu.com?

 

Martin Poreda: Facilitiamo il passaparola, cerchiamo partnership con piattaforme legate alla carriera e investiamo in pr.

 

EU-Startups.com: Dove ti piace vedere la tua attività (kununu) tra 3 anni?

 

Martin Poreda: Tra 3 anni avremo più prodotti sul mercato su cui stiamo già lavorando, faremo crescere il nostro team in tutti i reparti e cresceremo costantemente in termini di fatturato, profitto, mentre ancora ottimizzare la nostra struttura e i nostri costi.

 

EU-Startups.com: Cosa faresti per vivere se non avessi avviato un’attività?

 

Martin Poreda: Sarei un dipendente infelice, chiedendomi ogni giorno perché sono così annoiato e sfidato al lavoro. Probabilmente sarei ancora nella gestione degli account chiave con una multinazionale – come ero prima di Kununu …

 

EU-Startups.com: Come è stata la tua esperienza con Vienna come sede per avviare un’azienda?

 

Martin Poreda: Vienna è un posto molto tranquillo per avviare un’azienda. A causa della nostra piccola scena di start-up (ma in crescita!) È ancora possibile assumere specialisti con moderati desideri salariali. La concorrenza per i dipendenti non è così dura come a Berlino o in altre città tedesche con un alto numero di aziende tecnologiche. La scena di start-up non è molto connessa ma i legami esistenti sono forti e nessuno sta trattenendo la propria esperienza con finanziamenti, tecnologia e sviluppo del prodotto. La mancanza di finanziamenti di seed, business angels o VC è ancora immanente per le start-up su Internet.