Matt Rix è il creatore di Trainyard , un popolare gioco per iPhone che ha realizzato nel suo tempo libero. Per circa una settimana nell’ottobre 2010, Trainyard è stata l’app numero 2 sull’App Store. Matt Rix ha condiviso la sua storia su come ha realizzato Trainyard su struct.ca. Nel gennaio 2011 Matt ha fondato Magicule, una società di sviluppo di giochi. Matt è ora concentrato sulla creazione di giochi per cellulari innovativi. Questo è un riassunto di come ha portato Trainyard al secondo posto sull’App Store.

1. Trainyard è iniziato come una coppia di scribbles su un blocco note nel maggio del 2009.
2. Ho fatto un mucchio di pianificazione della carta e infine codificato un rapido prototipo Flash soprannominato “PaintTrain”.
3. Una delle cose chiave che ho imparato è che il primo progetto realizzato con qualsiasi nuova tecnologia sarà terribile, o almeno pieno di problemi e problemi.
4. Non volevo che Trainyard fosse terribile, quindi ho deciso di creare prima un gioco più semplice e più piccolo.
5. Ho presentato il gioco ad Apple il 30 maggio e ho iniziato i miei preparativi per il marketing.
6. Ho creato un thread di “giochi imminenti” su TouchArcade
7. Ho realizzato un fantastico trailer e inviato decine di e-mail ai principali siti e blog di giochi per iPhone.
8. Il trailer ha davvero aiutato ad attirare un piccolo nucleo di persone entusiaste del gioco.
9. Ho pubblicato su Facebook per dire ai miei amici che il gioco stava arrivando e ho detto a tutti i possessori di iPhone che sapevo di essere pronto per il gioco.
10. Le recensioni dai blog e sull’App Store sono state fantastiche.
11. Ho provato una serie di scappatelle di mini-marketing, tra cui spendere $ 50 su AdMob, $ 50 su Project Wonderful (Ax Cop, in particolare) e $ 50 su Google Adwords.
12. Niente di tutto ciò ha funzionato. $ 50 è un importo quasi troppo piccolo da spendere, ma è diventato immediatamente evidente che qualsiasi campagna pubblicitaria nel mio budget non avrebbe alcun effetto sulle vendite.
13. Nei 4 mesi tra il lancio e la fine di settembre, ho venduto 2338 copie e ho guadagnato $ 3200.
14. Non abbastanza per vivere, ma discreto reddito residuo part-time.
15. Avevo sempre pianificato di realizzare una versione lite, ma volevo assicurarmi che il gioco fosse il migliore possibile prima di farlo. Ho seguito un attento processo decisionale e ho finito per creare Trainyard Express, che aveva 60 puzzle, tutti completamente nuovi e diversi da quelli di Trainyard.
16. Ho pubblicato Trainyard Express il 30 settembre, il giorno in cui avevo soprannominato “Trainyard Thursday”.
17. Il giorno dopo, un editore di un importante blog italiano scoprì il gioco e scrisse un fantastico articolo al riguardo .
18. Il gioco ha scalato le classifiche italiane ed è diventato rapidamente l’app gratuita n. 1 in Italia, registrando 22.795 download nel primo giorno al n. 1.
19. La parola del gioco si diffuse gradualmente nel Regno Unito e, entro il 5 ottobre, stava salendo sulla strada per diventare il numero 1 nella classifica gratuita del Regno Unito
20. Trainyard Express è appena sceso al numero 2 in Regno Unito, ma è già stato scaricato oltre 450.000 volte
21. Trainyard sarà in vendita a $ 0,99.
22. Due giorni dopo che questo post è stato scritto, Trainyard ha scalato le classifiche e ha raggiunto il n. 2 nell’App Store (battendo Angry Birds). Missione compiuta.

Sprouter è il luogo in cui i fondatori ottengono aiuto con le loro startup. Sprouter consente agli imprenditori di ottenere risposte mirate alle domande delle piccole imprese da persone che sanno di cosa stanno parlando. Fortunatamente Sprouter non ha ancora chiuso i battenti dopo l’annuncio di Sarah Prevette (la fondatrice).

Di seguito sono riportate alcune lezioni di marketing condivise da esperti su Sprouter.

1. Se risolvi un problema reale e parli onestamente e in modo coinvolgente della tua soluzione, le persone presteranno attenzione. Scott Rutherford -Fondatore, UserVoice.
2. Non devi fare alcun marketing fino a quando non sarai in grado di convalidare che hai costruito qualcosa che nessuno potrà vincere. Avviare prima, quindi vedere se qualcuno se ne frega. Dan Martell -Fondatore di Flowtown.com e investitore. Esperto di social media marketing e metodologia di startup lean.
3. In genere metto in guardia contro pubblicità prima di lanciarla, se sei una piccola impresa. Ma contattare potenziali partner, clienti e la tua rete per far loro sapere che hai qualcosa in cantiere e costruire elenchi autorizzati tramite e-mail e social network è un ottimo modo per spargere la voce. Jen Evans – Fondatore, Sequentia Environics
4. Credo ancora che scrivere un buon blog sia una pietra angolare per una strategia di contenuti per quasi tutte le aziende. Benjamin Yoskovitz -Fondatore di Standout Jobs, autore di Instigator Blog, partner dell’acceleratore di semi Year One Labs.
5. Un blog aziendale non riguarda il TUO BUSINESS, riguarda l’industria, il mercato, i problemi. Benjamin Yoskovitz -Founder of Standout Jobs
6. non scrivere un comunicato stampa intitolato “COMPANY X ANNUNCIATO NUOVO SITO” a meno che non ci sia qualcosa di abbastanza spettacolare o innovativo. Jen Evans -Founder, Sequentia Environics

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7. Trascorro parecchio tempo sui titoli dei post di blog, anche se meno di prima. Ma sono fondamentali per attirare l’attenzione. Le liste funzionano molto bene. Benjamin Yoskovitz – Fondatore di Standout Jobs